5月5日、9日,黨委書記、董事長劉建軍在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下,先后深入各基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作。
5月5日,在副總經(jīng)理文興峰、于劍的陪同下,劉建軍先后來到銀山食鹽公司、建筑工程公司、溴素二廠、工貿(mào)公司,在詳細(xì)了解各單位近期工作情況后,劉建軍就當(dāng)前重點工作提出意見,一是要以“五步工作法”為引領(lǐng),認(rèn)真推動公司生產(chǎn)經(jīng)營工作;二是做好各類產(chǎn)成品成本及市場銷售價格的合理核算,做好市場調(diào)研,積極拓展市場,為經(jīng)營發(fā)展提供新的增長渠道;三是認(rèn)真開展“黨建+”工程,積極推動技術(shù)革新,保障產(chǎn)品質(zhì)量;四是要克服各種困難,變壓力為動力,埋頭苦干,堅決把各項工作措施落到實處,按時間節(jié)點完成好各項目標(biāo)任務(wù)。
5月9日,劉建軍到長蘆公司、青鋒公司、溴素三場調(diào)研指導(dǎo)工作。在現(xiàn)場調(diào)研生產(chǎn)和技改情況、聽取了三個單位主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報后,劉建軍就做好下一步工作講了六點意見:一是要科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)管理,充分發(fā)揮技改作用;二是按照“五步工作法”要求,統(tǒng)籌生產(chǎn)和銷售工作,做到產(chǎn)銷結(jié)合,效益最大化;三是繼續(xù)大力推動技改工作,做好生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施升級改造;四是充分發(fā)揮好黨支部的兩個作用,落實好黨建+工程;五是大力推動協(xié)同發(fā)展,充分利用鹵水資源;六是做好安全維穩(wěn)、疫情防控工作。
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